Dirigido a:

1. *Jefes y coordinadores de área
2. *Personal encargado del sistema de gestión de calidad
3. *Miembros del equipo de auditores internos
4. *Personal administrativo de producción, almacén o compras

5. Requisitos para los participantes:

   1. *Traer USB

¿Qué incluye el curso?

1. *Manual del participante
2. *Bolígrafo ejecutivo
3. *Memorias del curso en formato electrónico
4. *Servicio continuo de café y galletas
5. *Reconocimiento con valor curricular
6. *Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
7. *6 meses de asesoría electrónica sin costo
8. *Cupo limitado a 11 participantes
9. *Garantía de satisfacción: Si el curso no es de su agrado, le devolvemos su dinero.

¿Cómo me inscribo?

1. Contáctenos por teléfono al
2. 55-5367-8683 y 55-5586-4043
3. o por correo electrónico a info@mcgmexico.com para solicitar su inscripción.
4. 

Objetivo:

1. *El participante definirá una estrategia para su programa de desarrollo y gestión de proveedores con base en los criterios utilizados para la identificación de las materias prima e insumos más importantes, así como aplicar herramientas para la evaluación del desempeño.

Temario General

• 1. Los proveedores en el contexto de la organización
• 2. Clasificación de proveedores
• 3. Metodología para la identificación de proveedores críticos
  
• 4. Algunos requisitos normativos referentes a los
• 5. Selección y Evaluación de Proveedores
  
• 6. Evaluación del desempeño de Proveedores
• DESCARGA EL TEMARIO COMPLETO AQUÍ

¿Necesita un curso hecho a la medida o in-company?

Instructor:

4. QFB. Miguel Sandoval Valle