Dirigido a:

1. *Jefes y gerentes involucrados con la planeación estratégica de la empresa
2. *Personal de las áreas de Mejora Continua y Calidad

3. Requisitos para los participantes:

   1. *Traer USB

¿Qué incluye el curso?

1. *Material del participante
2. *Servicio continuo de café y galletas
3. *Reconocimiento con valor curricular
4. *Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
5. *6 meses de asesoría electrónica sin costo
6. *Cupo limitado a 11 participantes
7. *Garantía de satisfacción: Si el curso no es de su agrado, le devolvemos su dinero.

¿Cómo me inscribo?

1. Contáctenos por teléfono al
2. 55-5367-8683 y 55-5586-4043
3. o por correo electrónico a info@mcgmexico.com para solicitar su inscripción.
5. 

6. ¿Necesita un curso hecho a la medida o in-company?

   Llámenos y con gusto le atenderemos.

Objetivo:

1. *Al finalizar el curso, el participante será capaz de implementar el modelo de Hoshin Kanri y con ello facilitar el logro de los objetivos estratégicos de la organización.

Temario General:

1. 1.-Introducción y definiciones

• 2.-El círculo de Deming

• 3.-Definición de iniciativas: Fase 1

• 4.-Definición de planes y recursos: Fase 2

• 5.-Seguimiento y reportes: Fase 3
• 6.-Construcción de la matriz Hoshin Kanri
• 7.-Conclusiones
• DESCARGA EL TEMARIO COMPLETO AQUÍ
  

  Instructor:

2. M. en I. Ricardo Meza Pérez