MCG MÉXICO

Pensamiento lateral y creatividad aplicada en la empresa, del libro de Edward de Bono, registrado ante STPS.

Todos nuestros cursos en área de metrología talento otorgan constancia DC3 y están registrados en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Nuestra metodología combina diferentes estrategias: trabajo en equipo. Juegos de rol, debates, ejercicios y estudios de casos.

área

Competencias gerenciales


subcategoría

Dirección de equipos


Metodología

60% teoría – 40% ejercicios y casos práctico

Objetivo:

El participante tendrá la capacidad de pensar de forma diferente, innovar, resolver problemas complejos y generar alternativas, utilizando técnicas de pensamiento lateral aplicables en la empresa.

Dirigido a:

  • Directores y subdirectores. Coordinadores, jefes y gerentes de área.
  • Gerentes de recursos humanos y relaciones públicas

Contenido del temario

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Sección 1

Introducción al pensamiento lateral

Rompimiento de paradigmas VUCA

(Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad)

¿Cómo funciona la mente?

La mente como sistema de patrones

Pensamiento automático vs consciente

¿Por qué repetimos soluciones?

Limitaciones del pensamiento tradicional

Pensamiento lógico y lineal

Bloqueos mentales

¿Qué es el pensamiento lateral?

Definición

Propósito

Aplicación en la empresa

Sección 2

Pensamiento vertical vs lateral

Pensamiento vertical

Secuencial y analítico

Enfoque en una sola respuesta

Pensamiento lateral

Exploratorio

Generador

Enfoque en múltiples soluciones

¿Cuándo usar cada uno?

Problemas operativos vs estratégicos

Innovación

Toma de decisiones

Sección 3

Bases del pensamiento creativo

Patrones mentales

Percepción selectiva

Costumbre mental

Barreras de la creatividad

Miedo al error y al ridículo

Cultura organizacional

Innovación

Solución de problemas

Mejora continua

Sección 4

Técnicas fundamentales para el desarrollo del pensamiento lateral

Generación de alternativas

Evitar la primera solución

Revisión de supuestos

Identificar creencias ocultas

Sección 5

Técnicas avanzadas para el desarrollo del pensamiento lateral

Ideas dominantes

¿Cómo detectar ideas que limitan?

Factores invisibles

Reglas no escritas en la empresa

Sección 6

Métodos prácticos de pensamiento lateral

Inversión

Pensar al revés

Analogías

Resolver con comparaciones

Estímulo al azar

Generación de ideas disruptivas

Sección 7

Herramientas de Edward de Bono

Provocación (PO)

Pensar sin lógica inmediata

Redefinición del problema

Cambiar la pregunta

Sección 8

Aplicación empresarial del pensamiento lateral

Creatividad aplicada

Ventas

Liderazgo

Innovación

Método práctico de solución creativa

Definir problema

Cuestionar supuestos

Generar alternativas

Evaluar

Implementar

Solución de un caso real del negocio

Sección 9

Conclusiones

Instructores:

Con más de 10 años de experiencia en calificación de equipos de laboratorio.

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

Duración: 16 horas


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